开物业公司怕什么样的人管理？

在当今的商业领域，物业管理行业有着巨大的发展潜力，吸引了众多投资者涉足，开一家物业公司并非易事，其中管理团队的选择至关重要，一个合适的管理者能带领公司走向成功，而不合适的管理者则可能让公司陷入困境，开物业公司怕什么样的人管理呢？

怕缺乏专业知识和经验的人管理，物业管理是一个专业性较强的行业，涉及到物业维护、安保、保洁、客户服务等多个方面，如果管理者对这些专业知识一知半解，就无法制定出科学合理的管理方案，在物业设施维护方面，缺乏专业知识的管理者可能无法准确判断设备的运行状况和维修需求，导致设备故障频繁发生，不仅影响业主的正常生活，还会增加公司的维修成本，面对一些突发的紧急情况，如火灾、水管爆裂等，如果管理者没有相关的应急处理经验，可能会导致局面失控，给公司和业主带来巨大的损失。

怕缺乏责任心的人管理，物业管理工作的核心是为业主提供优质的服务，这需要管理者有高度的责任心，缺乏责任心的管理者往往对工作敷衍了事，对业主的诉求置若罔闻，他们可能会忽视小区内的环境卫生问题，导致垃圾堆积如山，影响小区的整体形象；也可能对小区的安全管理不够重视，安保措施形同虚设，给业主的生命财产安全带来隐患，长此以往，业主对物业公司的满意度会大幅下降，公司的口碑也会受到严重影响，进而导致客户流失，业务难以拓展。

怕自私自利的人管理，这类管理者往往只考虑自己的利益，而忽视公司和业主的利益，他们可能会在采购物资时吃回扣，选择质量差但价格高的产品，以谋取个人私利，在人员安排上，他们也可能任人唯亲，将一些不具备相应能力的亲戚朋友安排到重要岗位，导致公司管理混乱，工作效率低下，自私自利的管理者还可能会为了短期的经济利益，随意提高物业费，降低服务标准，引起业主的强烈不满和抵制，使公司陷入经营危机。

怕缺乏沟通能力的人管理，物业管理工作需要与业主、员工、供应商等各方面进行频繁的沟通，如果管理者缺乏良好的沟通能力，就无法准确了解业主的需求和意见，也难以与员工进行有效的交流和协作，在与业主沟通时，可能会因为表达不当而引发误解和矛盾；在与员工沟通时，可能无法清晰地传达工作任务和要求，导致工作执行不到位，在处理一些纠纷和问题时，缺乏沟通能力的管理者很难协调各方关系，找到妥善的解决方案。

怕固步自封、缺乏创新精神的人管理，随着时代的发展和科技的进步，物业管理行业也在不断变革和创新，如果管理者一味地遵循传统的管理模式，不愿意接受新的理念和技术，公司就会逐渐失去竞争力，现在很多物业公司都开始采用智能化管理系统，实现设备自动化监控、远程抄表等功能，提高管理效率和服务质量，而固步自封的管理者可能会拒绝引入这些新技术，仍然采用人工管理的方式，导致公司的管理水平落后于同行。

开物业公司怕缺乏专业知识和经验、缺乏责任心、自私自利、缺乏沟通能力以及固步自封、缺乏创新精神的人管理，在选择管理者时，一定要全面考察其综合素质，确保能够为公司的发展带来积极的影响，带领公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。